煤矿管理方面的风险

1、安全技术管理不足。可能包括安全管理制度不健全、责任体系不明确，以及现场管理、设备管理、技术管理的需求未得到满足。此外，煤矿生产主要依赖自有力量，缺乏专业化服务和高水平技术的推广应用。从业人员素质偏低。

2、如果支护不及时或支护强度不够，很容易使工作面的顶板岩层发生断裂和冒落，造成人员伤亡和财产及设备的损失。

3、煤矿下井作业的安全风险主要包括以下几个方面： 瓦斯爆炸：煤矿井下瓦斯含量较高，如果遇到火源或高温，可能导致瓦斯爆炸。瓦斯爆炸具有很高的破坏力，可能造成严重的人身伤害和设备损坏。 煤尘爆炸：煤矿井下煤尘含量较高，如果遇到火源或高温，可能导致煤尘爆炸。

4、煤矿重大安全风险是指以冲击地压，煤与瓦斯突出，水害，火，冒顶，坍塌等，都可能造成重大人员伤亡和财产损失。因此，要强化风险意识，常观大势、常思大局，科学预见形势发展走势和隐藏其中的风险挑战，做到未雨绸缪。这对于防范化解煤矿重大安全风险、做好当前煤矿安全生产工作具有重要指导意义。

煤矿区队长存在的不足和问题

不足是缺乏专业知识和技能。煤矿队长需要掌握一定的煤矿生产技术和安全管理知识，有些队长缺乏这方面的专业知识和技能，难以有效地管理和指导生产。问题是缺乏责任心。煤矿队长需要具备较高的责任心和事业心，有些队长可能缺乏这方面的素质，对生产管理不够认真负责，影响煤矿生产效率和安全。

煤矿通风队队长工作不足之处有安全风险控制不当、功能设备维护管理不当和队伍管理不当等。安全风险控制不当：煤矿通风队队长需要对煤矿通风系统的风险进行评估和控制，但有时可能会存在安全风险控制不到位的问题，如通风设备的质量问题、通风风量监测等问题。

应具有良好的思想素质，有高度的事业心；要有较高的业务技术素质。随着科学技术发展、新技术、新工艺、新材料加速应用于生产过程中，管理理念、方法也不断更新，作为班组长要强化学习理念，不断吸收新知识，更新观念，推进创新，以适应安全生产与企业发展需要；要坚持原则、秉公办事。

煤矿井下作业人员安全站位有哪些不足和建议?

安全意识不足 许多井下作业人员在日常工作中缺乏安全意识，对安全站位的重要性认识不足。部分人员在进行作业时随意站位，不按照规定的安全区域进行站位，增加了发生事故的风险。 培训不到位 井下作业人员的安全站位培训不足，培训内容不系统、不全面。

这些不安全行为具体表现为“危险”意识不强，安全知识不够，安全习惯不良。

那时候井下条件非常艰苦，采煤主要靠手扒肩扛，没有很好的安全防护，也缺乏 安全知识 ，我爸上班后才八个月就出了工伤，那是1977年2月9日，爸爸正在井下作业，因为站位不当，被皮带机割伤腿部，由于当时医疗条件落后，伤口发生感染，情况危急，为了保住性命，不得不做了左腿高位截肢手术。

安装钻机确保稳固，取下钻严格按照操作规程进行，严禁违章操作，作业过程中要防止夹伤砸伤，所有设备高速旋转部分均应安装防护罩。每班检查顶柱，发现松动及时加紧。人员站位要恰当，不得正对钻孔站立，避免钻杆突出伤害和泥浆飞溅入眼。使用的棉纱严禁乱丢，以免堵塞放水孔，造成排水通道不畅。

首先，企业员工只有正了解所在工作环境的危险因素，才能在日常工作中有意识做到“三不伤害”.定期将危险源点，作业规程及可能出现的伤害对班组员工进行培训，在培训过程中还根据车间实际情况，考虑到每位员工（特别是刚入厂参加工作的）的实际接收和理解情况，不厌其烦地反复宣讲使人人掌握。

作业前检查顶板、两帮的状况，发现问题及时处理，确认安全后方可作业。七：运送、起吊大件物品时人员站位不当或配合失误，造成人员受伤 标准及措施：搬运重件要多人合作，统计指挥，统一口令，步调一致。单人作业时，扛物不要太重，同时要小心谨慎。井下起吊重物时，人员站位得当，正规操作。

煤矿安全管理问题及对策论文

基于多元线性回归理论的煤矿突水预测，通过建立预测模型，提高对煤矿突水事件的预警能力，有效预防突水灾害的发生。基于胶囊压力粘液封孔方式下的主动式瓦斯测压，提出一种新型的瓦斯压力测定方法，旨在提高测定的实时性和精确度。

安全是一切生产活动的根本，在企业生产过程中具有经济和精神双重效益。下文是我给大家整理收集的关于企业 安全生产 管理论文参考例文的内容，欢迎大家阅读参考！企业安全生产管理论文参考例文篇1 试论建筑企业安全生产管理 摘要： 建筑企业是建筑安全生产的主体。

建立、健全各职能部门主要负责人安全生产责任制及本部门业务保安责任制。煤矿企业应当制定安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术审批制度、事故隐患排查治理报告制度、安全检查制度、安全办公会议制度、井工煤矿入井检身制度与出、入井人员清点制度等安全生产规章制度；制定各工种操作规程。

在科技研发方面，他善于发现问题、分析问题、解决问题。对企业发展中问题认真思索、寻找对策，攻克了制约企业发展的一个又一个瓶颈。发明的《煤矿岩石上山运输导向滑轮装置》，解决了上山运输绞车钢丝绳易跑偏，造成绞车钢丝绳爬绳、咬绳现象，延长钢丝绳使用寿命，提高了上山运输的安全性。

如何加强煤矿安全生产管理

建立健全安全管理制度： 制定并严格执行煤矿安全生产相关的制度和规章制度，包括安全生产责任制、安全生产管理制度、事故应急预案等。确保员工对安全管理制度有充分的了解和遵守。

优化通风与瓦斯管理 瓦斯事故是煤矿安全生产的主要威胁之一。为了降低瓦斯事故的风险，煤矿企业应优化通风与瓦斯管理。首先，合理布置通风系统，确保矿井内空气流通，降低瓦斯积聚的可能性。其次，加强瓦斯监测，及时掌握瓦斯浓度和分布情况，防止瓦斯超限。

提升矿井装备水平，促进矿井集约化生产 加快矿井信息化建设，提升安全管理水平 落实安全生产责任，增强安全管理意识 突出重点环节管理，把牢安全生产主动权 注重安全细节管理 ，做到安全工作无小事。

因此，要搞好煤炭企业安全生产管理工作，促进煤炭企业的持续、稳定、健康发展，就必须在五个方面下功夫。

放在班组，逐级负责，层层分解安全指标，落实各级安全生产责任制，切实抓好安全现场管理，真正做到思想认识到位、安全措施到位、责任落实到位、监督检查到位。

突出抓领导责任制 对于煤矿企业要严格落实领导在安全工作中应当承担的责任，在落实好国家安全文件做好领导带班下井工作的同时，要健全组织机构和管理网络，通过安全生产责任书的形式明确领导者在安全生产中的权利和义务。

如何做好煤矿安全管理工作

要做好煤矿安全管理工作，可以遵循以下几个方面的措施： 制定良好的安全管理制度和规章制度：制定并严格执行煤矿的安全管理制度和规章制度，明确工作人员的责任和义务，确保每位员工都明白安全管理的重要性。

建立健全安全管理制度： 制定并严格执行煤矿安全生产相关的制度和规章制度，包括安全生产责任制、安全生产管理制度、事故应急预案等。确保员工对安全管理制度有充分的了解和遵守。

抓好安全生产工作，必须落实安全生产责任煤矿安全生产始终受到党中央、国务院的高度重视，党的十六届六中全会以来进一步明确了安全生产在构建***社会中的地位和作用，党的十七大又把安全生产列为当前影响社会***的突出矛盾和人民群众最关心、最直接、最现实的问题之一。