山西省专职消防队伍建设管理办法

第一章　总则第一条　为了加强专职消防队伍建设和管理，提高火灾预防、扑救和社会应急救援能力，根据《山西省消防条例》授权，结合本省实际制定本办法。第二条　本办法适用于本省行政区域内专职消防队伍的建设和管理。本办法所称专职消防队伍包括政府专职消防队伍和单位专职消防队伍。

第一章　总则第一条　为了加强专职消防队伍建设和管理，提高火灾预防、火灾扑救和应急救援的能力，根据《中华人民共和国消防法》、《山西省消防条例》等法律、法规的规定，结合本省实际，制定本办法。第二条　本省行政区域内专职消防队伍的建设和管理适用本办法。

山西省消防条例的第三章着重于消防组织的构建和管理，以确保消防安全和应急救援能力的提升。首先，第二十七条强调各级政府的职责，他们需强化消防组织建设，根据地方经济和社会发展需求，设立公安消防队、专职消防队和志愿消防队，同时注重消防技术人才的培养，以强化火灾预防、扑救和应急救援的能力。

太原市的消防条例在第四章详细规定了消防组织的建设与职责。首先，市、县（市、区）及乡镇政府需强化消防组织的构建，根据经济社会发展动态，设立多样化的消防队伍，特别是当公安消防队的数量和分布未能满足消防规划标准时，政府专职消防队的建立是必不可少的。

增加一项作为第六项：“统一设置电动自行车、电动三轮车等存放和充电场所，并加强管理”。将第三十五条改为第三十六条，其中的“单位专职消防队参加本单位以外的火灾扑救或者应急救援”修改为“单位专职消防队参加外单位的火灾扑救或者应急救援”。

煤矿班组建设汇报材料

一以开展试点单位为契机，完善班组材料核算精细化管理 班组材料核算作为班组建设管理的一个重要部分，其执行的好坏直接影响着班组建设的成败，搞好班组经济核算，可以极大地提高员工节约意识，降低经营成本，为煤矿可持续发展奠定良好的基础。

班组每出现一起轻伤事故，扣除班组长当月考核分的50%，班组所有成员从个人考核分中扣除20%。班组每出现一起重伤事故，免除当班班长职务，班组所有成员从个人考核分中扣除50%。

我认为应该做好以下三点工作：统一思想和行为，充分认识班组建设的重要意义 首先，班组建设是煤矿实现自我发展壮大的有效载体。班组建设搞好了，企业才能够发展，职工的收入和生活水平才会水涨船高。其次，班组建设是煤矿职工锤炼提高、展示才华、实现人生价值的舞台。

煤炭企业的领导们更应该把法律、法规及上级指令，落实到基层，落实到班组，确保班组的所有成员应知、应会，并进而熟悉操作，在安全条件下生产。四是按“四不放过”原则，严格责任追究。

煤矿洗衣房管理制度有哪些

1、工作态度：服从领导分配，工作认真、负责、热情。爱护洗衣设施，节约水、电等资源，养成良好的节约高尚、浪费可耻的行为。严格执行请销假制度。 卫生与服务：做好本班卫生及服务，及时为职工修补好需要修补的衣服。 上岗资格：持证上岗。

2、服务对象：洗衣房面向全体矿工提供服务。 交接班制度：工作人员需提前到岗，认真进行交接班工作，确保上一班次的问题和待办事项交代清晰；发生差错时，将追究责任。 工作作风：要求工作人员在工作中做到“严、细、准、快”。

3、煤矿洗衣房管理制度洗衣房为全矿矿工服务。爱护洗衣房的设施用品，如有损坏按价赔偿。工人送洗的工作服必须在《工作服清洗记录》上登记，当班送洗的衣物必须当班清洗干净，并保证烘干。烘干后的工作服要叠的整齐，集中管理，以方便工人及时领取。

巡察反馈问题整改五篇

1、**巡察组向我单位反馈巡察意见后，党委书记**同志代表**委郑重表态，对**巡察组指出的问题，坚决拥护、诚恳接受、将原原本本、不折不扣、一项不漏地认真抓好整改。 （一）统一思想、提高站位，确保整改态度端正。

2、一是统一认识，推进整改有力度。公司党委迅速成立了以党委书记为组长、总经理为副组长、其他党委委员为成员的巡察整改工作领导小组，全面部署整改工作。针对巡察反馈，我们精心组织、密切沟通，并根据整改进度和新发展情况，及时优化了巡察反馈问题的整改措施。

3、对巡察反馈指出的问题，进行了深入的分析研究，把领导班子建设、党建责任缺失、基层组织涣散、选人用人不严、内控管理松懈等方面存在的问题作为重点来抓，融入到日常管理，以勇于直视正视问题的勇气、刀刃向内自我革命的精神，推进巡察整改落到实处。三是强化效果，推进整改有深度。突出立行立改。

4、X月11日，县委巡察组反馈了巡察情况和整改工作意见。现将巡察整改落实情况报告如下。 整改工作基本情况 县委巡察组反馈的意见中指出存在三个问题，并提出六项意见建议。我们完全接受县委巡察组的巡察意见，并坚持高标准、严要求，坚决抓好整改落实。 一是统一思想认识。

5、具体表现为：第一，个性问题普遍化。有的单位在了解到是哪个巡察组来巡察时，就把该巡察组已经巡察过的相关单位表态发言、自查报告、整改方案等进行模式复制有的单位查找问题不敢刀刃向内，从网络上搜集已经接受巡察的同行业单位的巡察反馈新闻稿或者整改报告，依葫芦画瓢谈自身的问题。

新公司会议纪要

1、新公司会议纪要1 会议时间：xxxx年xxxx月xxxx日（星期xx）上午xx时 会议地点 ：指挥部第三会议室 主持人： xx 参加人员： xx、xx、xx及各部门负责人等 记录人：xx 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

2、会议决定，同意启动甲方介入方式参与未名湖湿地公司建设，在未名湖湿地公园A区南岸部分区域由区重点局新选择一家在叶集群众公认施工良好的绿化公司进行施工，相关工作由重点局负责组织。

3、新公司第一次会议纪要1 xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张xx总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。

4、新公司成立会议纪要1 会议时间： 会议地点： 主持人： 参加人员： 记录人： 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

煤矿生产例会会议纪要范文

安全生产办公会议每月召开一次，总结上一阶段工作，研究解决影响安全生产问题，安排部署下一阶段工作，各分管领导要进行汇报安排。所有安全生产会议上确定的事项，必须明确责任人、时限和措施标准，要形成会议纪要，进行公示，全体职工监督落实。

调研了人员定位、调度机、矿井无线通信系统。做好“雨季三防”文件的贯彻落实，加强对地面“雨季三防”抢险救灾队伍的管理，组织了一次救灾队伍紧急集合。对一采区巷道交接存在的问题进行督促整改落实和考核。完善了对井下供车、供料的管理，建立了详细的物料到位闭合记录，保证了正常生产。

XX年12月1日上午9时30分，淮浙煤电有限责任公司凤台发电分公司召开了11月份安全生产例会。本次会议由分公司分管生产领导吕力行主持，吸引了各部门负责人、专案部负责人及专职安全员的积极参与。会议对11月份的安全生产情况进行了总结分析，并对下一阶段的安全生产工作进行了部署。

会议简要总结了11月份安全生产工作情况 安全生产情况： 11月份安全生产情况总体平稳，机组安全稳定执行，截止11月30日，分公司没有发生安全生产事故，没有发生装置障碍、异常、未遂等不安全事件，两台机组实现零非停，实现连续安全生产1211天，11月份全月完成发电量38亿千瓦时；完成年累计发电量739亿千瓦时。

车间生产例会会议纪要1 生产车间于近期开展了第三季度车间安全生产分析会。会议总结分析了三季度安全生产情况，就存在的问题进行深入剖析，进一步建立健全了车间的各项安全管理制度，针对“17”事故进行大反思，并对车间出现的安全隐患问题进行纠正，整改。

传达集团公司调度会精神 近期多台风天气，雨水较多，要求厂属各部门对负责区域内的排洪通道及边坡勤加检查、做好记录，提前做好防洪、防台风措施。对硐坑水引入生产系统的管理，会议要求相关负责人要跟踪、落实，提前做好管道铺设、维护工作。