煤矿区队建设有哪些好的做法

严抓细管，安全稳定。从建立健全规章制度入手，层层落实岗位责任制；从规范职工行为做起，持久开展“三违”治理活动，及时地排查解决安全隐患；突出安全教育培训，大力营造安全文化氛围，先后自主培训员工500多人次，达到应知应会，持证上岗；强化现场，严细管理，发动全员、全方位动态创建质量标准化。

要提高班子战斗力，班子成员除了脚踏实地、勤勤恳恳地工作起模范带头作用外，还必须最充分地调动员工的积极性、主动性和创造性，最广泛地动员和组织职工投身区队建设中去。只有做到这些，区队班子才具有凝聚力和战斗力。

建立安全生产考核制度，对各区队安全生产工作进行评比和奖惩，激励区队加强安全管理和控制。配备专业的安全监管人员，加强对各项安全制度执行情况的检查和督促，确保安全措施的落实。通过以上措施的落实，煤矿企业可以在区队层面做好危险源辨识和风险管理，有效提升安全生产水平，确保生产安全和员工健康。

山西司法厅管理煤矿吗

1、山西司法厅监狱管理局直接管理着四座大型煤矿，这四座煤矿规模相当可观，因此山西司法厅在这些煤矿的运营和管理上拥有一定的管辖权。这四座煤矿分别是：平遥煤矿、孝义煤矿、吕梁煤矿和介休煤矿。这些煤矿不仅在山西地区占有重要地位，也是全省能源供应的重要来源。然而，山西司法厅并不负责管理全省所有的煤矿。

2、因为属于监狱系统的煤矿。晋普山煤矿属于山西省司法厅的监狱管理局，原来是监狱煤矿，全是犯了罪的人在煤矿服刑，属于劳动改造，经2020年年底划拨给太原煤气化以后就成为了地方矿。

3、第二监狱，即阳泉市固庄煤矿，是山西省司法厅劳改局下属的一家劳改煤矿，位于阳泉市北郊河底镇范围内，距市区大约17公里。

4、没警服，都是企业工人，穿警服的是干部编制。

5、晋城监狱是犯人服刑的管理机构。它位于晋城市城区南村镇南部晋普山上的司匠村，监狱以开采煤业为主要工作，也称晋普山煤矿。据说，晋城监狱隶属山西省司法厅监狱局。现有服刑人员约三千余人在这里劳动改造。也是晋城最早的地区管理监狱。

6、比如省统计局、省发展和改革委员会、省民政厅、省司法厅、省财政厅、省人事厅等。省以下垂直管理的部门主要有：国税、工商、公安、质监、气象、药监局、煤矿安全监察局等。垂直管理单位虽然是实行垂直管理，但由于其都分布在各地，因此招考工作都纳入所在地进行，执行所在地的招考政策。

煤矿基层单位成立一个区队的条件

一是井下区队干部应具有煤矿主体专业大专以上学历；二是优化班子年龄结构，倾向于优秀年轻干部的选拔，井下区队干部应具有煤矿主体专业大专以上学历，对干部任职年限做出了具体要求。三是分层次培养。注重培养全日制煤矿主体专业大学生职工。

文化引领原则。创建有特色的区队文化，以先进的文化倡导、感染员工，提升区队凝聚力和向心力，为煤矿的稳定发展夯实基础。循序渐进原则。区队组织能力建设各阶段目标的设置既要立足当前，又要着眼未来，充分考虑华润联盛下属各矿井情况和条件的不同，工作循序渐进、稳步推进。工作目标原则。

以诚待人，相互尊重 在一个单位，大家从四面八方为了共同目标，能走到一起就是一种缘分。但是班子成员中，由于个人经历、能力、性格、民族、习惯不同，对具体事物的认识和理解程度会有一定差异，在工作中难免有这样、那样的不同意见、分歧甚至矛盾，这应该是正常现象。

煤矿的区队有：综采队，连采队，机电队，运输队，通风队，救护队。其他的属于科室了。

第六条　核算点的设置 为保证三条线管理与核算的有序运作，在现行的矿务局（公司）、矿（厂）二级核算的基础上把会计核算向下延深一步，将矿、厂内部的各单位、经营网点、服务网点都作为核算点，开展会计核算工作（生产矿的原煤生产线可以井口为核算点，有条件的应进一步延深至区队）。

根据查询相关资料显示：部门好。煤矿区队和部门相比，部门的薪资是8000元一个月，煤矿区队的薪资是6000元一个月，所以部门好。煤矿区队和部门相比，部门的安全性要比煤矿区队要高。

煤矿如何规范管理

1、注重设备维护 设备是生产的重要基础，因此，对于煤矿企业来说，加强设备的管理和维护，必不可少。从供电、通风等各个方面入手，养成维护设备、检查设备的好习惯，既可以延长设备寿命，也能保障生产安全。倡导文明生产 文明生产是规范管理的又一重要环节。

2、落实安全责任，强化管理机制 建设单位应明确安全责任，法定代表人对建设项目安全全面负责，确保安全管理到位。建立统一管理机制，实现信息畅通、优势互补、统一指挥，建设单位负责煤矿项目统一协调管理。规范招投标流程，确保公正、公平、公开，避免规避招标、虚假招标等违规行为。

3、煤矿企业必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规程、标准和规范。煤矿企业必须建立、健全安全生产责任制、安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术审批制度、安全隐患排查制度、安全检查制度、安全办公会议等制度。煤矿企业必须设置安全生产机构，配备适应工作需要的安全生产人员和装备。

4、煤矿井下现场管理的十项措施是：认真开展安全培训。切实加强通风管理。严格落实防治瓦斯措施。严格落实防灭火措施。严格落实防治粉尘措施。严格落实防治水措施。切实加强顶板管理。切实加强提升运输、机电管理。规范配置入井人员装备。严格控制超能力生产。

5、煤矿生产管理规定 一章总则 一条 为保障生产组织工作的顺利进行，规范生产管理，明确职责，做到有章可循，奖罚有据，特制定本规定。 二条 矿（井）根据安全生产需要，设立生产管理部（办），安全监察部，同时设立安全生产调度指挥中心（井调度室），矿（井）实行小时领导值班制度和安全生产调度指挥制度。

煤矿安全生产管理人员有哪些

煤矿安全生产管理人员 ：从事煤矿安全生产管理工作的人员。具体分为A、B两类。 A类包括： 煤矿企业分管安全生产的负责人、安全生产管理机构负责人及其管理人员。

他们主要包括副董事长、副总经理、副局长、副矿长，总工程师、副总工程师和技术负责人，以及专门负责安全生产管理的机构负责人及其管理人员。此外，采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水和调度等各职能部门的负责人也属于此列。

安全生产管理人员（如副董事长、副总经理、副矿长、安全管理机构负责人及其工作人员，以及井工矿山企业的生产、技术、通风、机电、运输、地测、调度等职能部门的负责人）应取得安全生产管理人员安全资格证。

对于国有煤矿来说，除生产、通风、机电等业务部门的采煤、掘进、运输区（科）主要负责人外，专管安全的部门至少还需配备6名以上的专职安全生产管理人员，涵盖安全、通风、机电、地测、采煤、掘进、运输等岗位。这些人员的职责是确保煤矿生产安全，预防和减少事故的发生。

煤矿三项岗位人员指的是煤矿主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员。煤矿主要负责人：这指的是煤矿企业的法定代表人或者实际控制人，对煤矿的安全生产工作负有全面领导责任。