张双楼煤矿矿务管理
1、张双楼煤矿还注重企业文化建设，打造双楼品牌，提升员工福利，关注民生，实现了职工生活水平的稳步提高。通过安居工程、阳光工程和廉政工程，他们构建和谐矿区，以人为本，让企业发展成果惠及到每一位职工。
2、根据相关规定，张双楼煤矿将面临总额人民币叁万肆仟元整（￥34，000）的罚款，包括罚款壹万捌仟元整和壹万陆仟元整的警告。此次处罚由国家矿山安全监察局江苏局执行，对煤矿的运营将产生显著影响，并可能促使煤炭行业加强安全生产管理，提升整体安全标准。
3、近年来，徐州矿务集团旗下的张双楼煤矿在品牌建设上取得了显著成就。他们坚持以优质产品、优秀员工和优良管理为基石，塑造了“双楼煤，煤中精品”的品牌形象。
4、张双楼煤矿位于江苏省徐州市沛县，距离徐州市区约78公里，距离沛县县城15公里。该矿井拥有便利的交通运输条件，东临微山湖和京杭大运河的水运码头，靠近徐沛铁路专用线和253省道，南依322省道。煤矿现有在册职工5600人，其中包括各类专业技术人员559人，中高级职称以上人员182人。
试论如何做好煤矿区队创新管理
1、按照公司统一部署，建立督察督办机制，重点督查重点创新工作、单位制度执行、管理干部工作落实情况。”姚桥煤矿矿长邵福兵在该矿安全工作扩大会议上掷地有声。该矿在工作中不断创新，利用科技创新成果助力安全生产。
2、顾士亮表示，明确的目标是所有工作的基础，这促使他们深化企业改革，引入市场机制，构建市场化核算体系，并推行项目部制以增强市场意识和自主管理。在改革中，张双楼煤矿推进主辅分离，以主业带动辅业，实业和物业发展迅速。
3、煤炭行业是高危行业，安全管理工作是一切工作的重中之重，随着社会的发展与人民生活水平的不断提高，以人为本的思想也越来越突出。因此，安全管理更是一刻也不能松懈。笔者在多年的工作实践中认识到，要抓好煤矿安全管理必须形成“制度覆盖广，安全人人抓，隐患有人查，整改有人督，事情有人办”的安全工作机制。
4、加强煤矿企业班组安全管理方法：（1）强化职工安全教育，提高员工安全意识，要把正确处理好违章和反习惯违章工作与安全教育的关系紧密结合起来，把加强对全体员工的安全意识教育，特别是在反违章和习惯违章作为重点工作来抓。
煤矿改革创新征求的建议和意见有哪些
“思想决定行动，思路决定出路。只有真正解放思想才是我们破解困难的当务之急。困境摆在面前，我们只有断臂求生、脱胎换骨、破浪前行，用改革创新引领矿井发展，才能置死地而后生，实现柴里煤矿的二次转调创业，实现矿井可持续发展。
领导自己学到了什么，认识到了自己哪方面的不足，并表示将积极完善自我，全心全意为煤矿以及煤矿民众民主事业而奋斗。
二是必须有高素质的员工队伍，员工的职业素养和安全素质是决定煤矿安全程度的先决条件；三是安全是蕴含在生产过程之中，生产组织的“三个正规”循环，基层区队坚持均衡稳定正规有序和稳中求进以质取胜的根本点的生产基调，都是安全管理的基础。2抓安全需要完善的制度和机制做保证。
对360钻机支架改造，实现在综掘机上打设卸压孔，能随意调整钻孔角度，安全性能高，减少稳钻机的时间，大大提高工作效率。创新设计卸压钻外喷雾装置，在卸压钻眼过程中起到防尘、降尘的效果，同时减少了用水量，防止巷道底板积水，有利于巷道文明生产。
健全法律法规。进一步完善以《煤炭法》为主体的法律法规体系。完善煤炭准入管理制度，严格煤炭地质勘查、开办煤矿及煤炭经营准入。贯彻落实《若干意见》，制定和完善与之配套的产业政策、制度和标准。完善经济政策。切实落实中央财政对国有重点煤矿增值税定额返还和所得税返还政策。
